Im Projektmanagement setzen wir auf den Einsatz etablierter Projektmanagement-Prozesse, die Nutzung der Tools aus dem Lean Management und die Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte für unsere Kunden.
Die erfolgreiche Umsetzung von komplexen strategischen Projekten hängt aber nicht nur vom Einsatz der richtigen Projektmanagement-Tools ab, sondern insbesondere auch vom richtigen Einsatz und der zielorientierten Zusammenstellung des Umsetzungsteams. Hier kann GSSM für Ihr Unternehmen ein wesentlichen Erfolgsfaktor und Baustein darstellen. Durch langjährige Erfahrung bei der Umsetzung und Führung von Projekten mit unterschiedlichsten Aufgabenstellungen können Sie auf ein umfassendes KnowHow zurückgreifen. Ihre Unternehmensziele bleiben dabei genauso im Fokus wie die Integration und Einbindung Ihres Projektteams als fester Bestandteil des Projekterfolges.
Hier eine Auswahl von Projekten die wir für unsere Kunden in den vergangenen Jahren erfolgreich abgewickelt haben:
» Aufbau Lieferanten - Kanban zu Lieferanten in China und USA
(Maschinenbau – Kupplungsgeschäft)
» Anpassung der Logistikprozesse zur Durchführung der Rallye DAKAR und der Rallye Weltmeisterschaft WRC
(Automotive – Motorsport)
» Verlagerung einer Fertigungslinie zu einem Lieferanten nach Indien
(Maschinenbau - Kettengeschäft)
» PurchaseCostReduction Projekt für Kunde in China
(Maschinenbau – Kettengeschäft/Stahl)
» Produkteinführung und Aufbau der zugehörigen Supply Chain in China
(Maschinenbau – Antriebstechnik)
» Lieferentenqualifizierung in Italien
(Railwaybusiness – Türsysteme)
» Einführung eines RFID-Prozesses mit vollständiger Integration ins ERP-System
(Automobilzulieferer – Karosseriekomponenten)
» Entwicklung und Implementation eines durchgängigen Qualitätsmanagementsystems
(Automobilzulieferer – Gummikomponenten)
